ガバナンス
リスク
コンプライアンス
人とテクノロジーによる
「攻めと守りのしくみ」による
企業の継続と成長
複雑化・多様化する
ガバナンス・リスク・コンプライアンス
への適切な対応が企業の継続と成長
につながります
いまや企業はガバナンス・リスク・コンプライアンス対応を行わずして、継続・成長はありえないといっても過言ではないでしょう
しかし、事業展開や法規制の変化によって企業が対応すべきガバナンス・リスク・コンプライアンスの内容も複雑化、多様化しています
一方で、いくら優れた戦略やそれに伴うビジネスプロセス、システムを整備しても、リスクや法規制対応要件が変化することで、いつしか事業発展に寄与しない非効率なものになってしまっているのではないでしょうか
私たちオフィスWATAは、約30年以上企業のビジネスプロセス改革やシステム導入に携わった経験と実績、そして国内におけるガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）統合管理の第一人者として、GRCの効率的な管理に基づいたビジネスプロセスとシステムで「攻めと守り」を両立させることで企業を成長・継続に導きます
コンサルティングメニュー
- リスク・コンプライアンス体制整備
- 情報セキュリティの強化、効率化
- 内部統制、内部監査の強化、効率化
- IT活用によるリスク管理の効率化
- 法務・コンプライアンスのIT活用強化
- GRCに基づく情報システム、DXの導入
- システム導入による業務手順の整備改善
- 人事経理などバックオフィス業務効率化
- 顧客、取引先管理の強化・効率化 など
主な実績
- アミューズメント業 人事給与システム再構築
- 医療機器製造業 ERP導入構想策定・要件定義
- 通信販売業 新システムに伴う業務手順整備
- 建設業 新基幹システム要件定義
- AI開発業 プリセールス体制支援 など